リーダーシップはいくつかの理論で分類されています。   コンセプト理論 コンセプト理論は、ビジネスにおける環境、組織の状況、メンバー構成などの状況に応じたリーダーシップの具体的な方法に着眼した理論です。 条件適 …

近年、日本の企業でもコーチングが取り入れられるようになってきています。 コーチングとは、コーチ役（例えば上司）とコーチングの対象者（例えば部下）との間で対話を重ねることを通じて、コーチングの対象者が目標の達成のために必要 …

組織と人材のマネジメントに関する課題は、人事部門だけの問題ではないということをマネージャーは認識しなければなりません。 人事システムを設計して構築していく権限は確かに人事部門にありますが、設計・構築されたシステムを実際に …

組織のマネジメントは、その役割によって３つの階層に分けられます。   １　トップマネジメント（最高経営者層） トップマネジメントは組織の最高経営者層のことで、具体的には会長、社長、取締役員、CEOなど経営者を含 …

ミドル・マネジメントとは、中間管理者層のことであり、一般に部課長レベルのことを指します。  ビジネスの成否を左右するのはミドル・マネジメントであり、また、若い人材の教育や指導を現場で行っていくのもミドル・マネジメントにな …