タイムベース・マネジメント
時間は有限の資源である。 「時間を縮める」あるいは「回転率を上げる」という方法は、成果を大きくする方法である。 究極のタイムベース・マネジメントは、「一日一生」「一日の苦労は一日にて足れり」ということである。 幸福の科学 …
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時間は有限の資源である。 「時間を縮める」あるいは「回転率を上げる」という方法は、成果を大きくする方法である。 究極のタイムベース・マネジメントは、「一日一生」「一日の苦労は一日にて足れり」ということである。 幸福の科学 …
意思決定をする際には以下の9点に注意しなければなりません。 1 課題の種類を知る 課題には4つの種類があります。 一つ目は、基本的な課題です。 これは原則と手順を通して解決しなければならない種類の、仕事の中で起こることの …
マネージャーという語は本来「経営管理者」と訳されるべきものです。しかし、このように表現すると、どうしても企業のトップ・マネジメントのニュアンスが強くなります。 マネジメントの定義を前提にすると、マネージャーの意味は全 …
マネジメントとは、組織の目標を設定し、目標を達成するために組織の経営資源(人、情報、お金、モノ)を管理して効率的に活用し、さらにはリスク管理を行うことである。 組織と社会、社員個人をマネジメントすることで、社会と個人 …
企業には多くの機能があります。例えば、労働力や資本を効率的に管理することもその一つです。 企業の目的は顧客を創造することです。この顧客を創造するという目的から見てみると、企業の真に基本的な機能は二つであることがわかります …