ドラッカーが説いたリーダーの条件は以下の３点です。

１　リーダーとは、組織の目標を明らかにし、その達成のためやるべきことの優先順位や基準を定め、それらを実施し続ける人である。

ドラッカーによると、リーダーとは仕事としての役割であり、そこには天賦の才能やカリスマ性は必要ではなく、誰でも果たすことのできる立場なのだということです。。

２リーダーシップを、地位や特権ではなく責任と見ることである。

リーダーシップは、親から引き継いだ地位特権とは切り離して考え、リーダーに課された責任であるとしています。

３　真のリーダーは、自らが最終的に責任を負うべきことを理解しているため、部下の台頭を恐れない

世の中には「No２殺し」と呼ばれるリーダーがいます。活躍している部下を脅威ととらえ、配置転換やパワーハラスメントまがいのことを行い、意図して部下の活躍を阻害する人達です。ドラッカーは、これらの人は真のリーダーとは言えないとし、本物のリーダーは、部下の成果が最大限となるよう気を配らなければならないと説きます。

以上の３点を踏まえたうえで、部下とは信頼関係が成り立っていなければならない、とドラッカーは力説しています。