参考・引用 　ゼロから立ち上がり、試行錯誤を重ねながら変化が求められ続ける企業は、どのように経営戦略を構築すればよいのだろうか。   新興企業が成長可能な事業環境を考える 　新興企業と一言で表現しても、その状況 …

　値上げして増えた利益は、あくまで品質の向上や従業員の給料、販促費などに充てて、「善の循環」を生み出していくためのものです。したがって、値上げは決して悪ではありません。 むしろ無理に値引きして、倒産してしまえば、商品を気 …

　設備投資計画は、販売計画達成には既存設備だけでは能力が不足する場合や老朽化した設備の代替が必要な場合に、生産能力の維持増強のため「何に」「いつ」「どれだけ」投資するのかを明らかにするための計画です。 　「何に」に該当す …

　人事・労務管理の基礎知識　　　労働保険・社会保険の基礎知識 　賃金制度・人事考課　   　働き方改革の本質はどこにあるか　 　人を本当に疲れさせるのは　働き方改革の本質はどこにあるか 　規制緩和や減税などで企 …

参考・引用 　現代は、人間一人ひとりの知的許容量と、その集団である組織が処理できる作業総量とが、情報の収集・伝達・処理を支援する仕組みや技術、そして、体系化された教育と学習のプログラムの普及によって引き上げられている。同 …