「第７波」の感染者数は世界最悪となった。明らかにおかしい。まるで人間の非力さを思い知らせるかのようであった。 一旦免疫ができて、もうかからないウィルスにはワクチンは確かに有効だろう。しかし「免疫があるはずなのに、またかか …

ＣＶＣＣ分析の基本的な考え方 　新事業開発パターンは、企業が持つ「顧客」「製品・サービス」「独自能力」といった３つの要素に関連します。そのため、企業が新事業開発を検討する際の切り口として、自社が持つ３つの要素（「顧客」「 …

自社、他社、顧客、周囲の環境をよく認識した上で、経営に臨むことが肝要です。 ＳＷＯＴ分析とは、分析したい企業を、「強み(Strength)」「弱み(Weakness)」「機会(Opportunity)」「脅威(Threa …

　「３Ｃ分析」とは、「市場（customer）」「競合（competitor）」「自社（company）」、という環境分析において必要な３つの要素を把握するためのフレームワークです。   顧客の面においては、市 …

各活動における自社や他社の強み・弱みを抽出したら、最後に強みごとにＶＲＩＯ（ブリオ）分析で経営資源の競争優位性を整理します。 ＶＲＩＯ分析とは、次の４つの視点で経営資源を評価する手法です。 ・Value（価値） ：目標達 …