「第７波」の感染者数は世界最悪となった。明らかにおかしい。まるで人間の非力さを思い知らせるかのようであった。 一旦免疫ができて、もうかからないウィルスにはワクチンは確かに有効だろう。しかし「免疫があるはずなのに、またかか …

ＣＶＣＣ分析の基本的な考え方 　新事業開発パターンは、企業が持つ「顧客」「製品・サービス」「独自能力」といった３つの要素に関連します。そのため、企業が新事業開発を検討する際の切り口として、自社が持つ３つの要素（「顧客」「 …

自社の強みと弱みを分析する 「どの組織体も、その特徴を分析すると、「全ての面でナンバーワンである」ということはあまりありません。どこも、ある程度の強みを持っています。したがって、自分の組織の強みは何であるかを考えて、強み …

　「３Ｃ分析」とは、「市場（customer）」「競合（competitor）」「自社（company）」、という環境分析において必要な３つの要素を把握するためのフレームワークです。 　元マッキンゼーの戦略コンサルタント …

各活動における自社や他社の強み・弱みを抽出したら、最後に強みごとにＶＲＩＯ（ブリオ）分析で経営資源の競争優位性を整理します。 ＶＲＩＯ分析とは、次の４つの視点で経営資源を評価する手法です。 ・Value（価値） ：目標達 …