新規事業分野への進出
1 新規事業進出の意義 企業をとりまく経営環境は、技術革新による競争の激化や消費者ニーズの多様化による商品寿命の短期化など、今までにないスピードで変化を続けています。 このようななかで、「現在の事業のみではいずれ経営 …
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1 新規事業進出の意義 企業をとりまく経営環境は、技術革新による競争の激化や消費者ニーズの多様化による商品寿命の短期化など、今までにないスピードで変化を続けています。 このようななかで、「現在の事業のみではいずれ経営 …
いま不況にあえいでいる企業も、「常識」に縛られている部分が多いのかもしれない。従って、モノの見方や考え方を工夫すれば、新しい道を切り開くこともできるということです。 戦後の日本は、壊滅的な打撃を受けたが、その後、世界 …
まず何が問題かを把握する 資金繰りを改善しようと思ったら、まず「キャッシュフロー計算書」(注)を作りましょう。「何が問題でお金が足りないのか」を正確に把握しないと、打つ手を間違うからです。これは税理士などに相談すれば、 …
新事業、新製品の失敗の原因 新事業や新製品の開発は容易ではありません。せっかく新しい製品を開発しても、売り出してみると パッとしないケースがみられます。このような新事業や新製品の失敗には いくつかの要因が考えられます。 …
改善には4種類ある トヨタ式は多くの人に誤解されています。例えば「改善」という言葉。改善と一口に言っても4つの意味があります。 まず 「(1)負けないための改善」です。 業界レベル以下の企業が何とか平均に追いつこうと …