様子を見てから実行する 　孫子のいう 火攻 とは、敵が戦いに使うものに日を付けて、使い物にならなくなくさせる戦法です。現代で言えば、新しいビジネスを生み出して、爆発的な影響を与えてしまうことをいう。 『凡そ火攻に五有り。 …

　地形（自国と敵国との位置関係）は用兵判断において参考とすべきものである。散地、軽地、争地、交地、衢地、重地、泛地、囲地、死地の九つがある。 　地形を「心の状態」と解釈し、リーダーがざわつく心をいかに落ち着けて事にあたる …

参入の戦略 　リーダーとしては「マーケット戦略」として読むと、非常に示唆に富んだ教えになります。 　リーダーは、自社がいま勝負しているマーケットの状況を見極め、参入の戦略を立てるとよいでしょう。 　市場には、参入しやすい …

四種の地勢 『軍を処くには敵を相る。 　山を絶つには谷に依り、生を視て高きに処り、戦うには降りて登ること毋れ。此れ山に処るの軍なり。水を絶てば必ず水に遠ざかり、客、水を絶ちて来たらば、之を水の内に迎うること勿く、半ば済ら …

物事の利と害、表と裏、メリットとデメリットの両面を考えて判断する 　ビジネスでは、常に状況、ケースに応じて条件が変わるため、確実な方法というのは存在しません。「このケースならこの方法」と局面に応じて戦術の決定や、判断をし …