ドラッカー リーダーシップ能力が高い人の7つの特徴
リーダーシップは生まれつきの能力ではない。誰もが身につけることができる力です。ドラッカーの著書、『プロフェッショナルの条件』では、リーダーシップをとれる人の第二の要件として、「責任」をあげています。 リーダーたること …
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リーダーシップは生まれつきの能力ではない。誰もが身につけることができる力です。ドラッカーの著書、『プロフェッショナルの条件』では、リーダーシップをとれる人の第二の要件として、「責任」をあげています。 リーダーたること …
マネジメントとリーダーシップ リーダーシップは、時にマネジメントと混同されがちです。 一般的に、リーダーシップとは、「未来に向けて取り組み、リーダーの人間性によって人を動かすこと」、マネジメントとは、「現在もしくは、 …
マーケティングだけでは企業は存続しえない。企業を取り巻く環境のすべてが時とともに変化している。企業は、変化・変転する経済において存在し続けなければならない。 企業における二つ目の基本的機能がイノベーションである。すな …
ドラッカーのマーケティング論 ドラッカー曰く、 企業の目的は「顧客の創造」である。 企業にとって利益の源泉は顧客である。 顧客を創造できなければ事業は続かない。 この企業の目的である「顧客の創 …