資金繰り改善のヒント
まず何が問題かを把握する 資金繰りを改善しようと思ったら、まず「キャッシュフロー計算書」(注)を作りましょう。「何が問題でお金が足りないのか」を正確に把握しないと、打つ手を間違うからです。これは税理士などに相談すれば、 …
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まず何が問題かを把握する 資金繰りを改善しようと思ったら、まず「キャッシュフロー計算書」(注)を作りましょう。「何が問題でお金が足りないのか」を正確に把握しないと、打つ手を間違うからです。これは税理士などに相談すれば、 …
新事業、新製品の失敗の原因 新事業や新製品の開発は容易ではありません。せっかく新しい製品を開発しても、売り出してみると パッとしないケースがみられます。このような新事業や新製品の失敗には いくつかの要因が考えられます。 …
改善には4種類ある トヨタ式は多くの人に誤解されています。例えば「改善」という言葉。改善と一口に言っても4つの意味があります。 まず 「(1)負けないための改善」です。 業界レベル以下の企業が何とか平均に追いつこうと …
トヨタ生産方式は、ムダを極力排除することに注力しており、リーン(脂身のない肉)生産方式と呼ばれることもあります。この生産方式は「ジャスト・イン・タイム」(JIT)と自働化という2つの基本思想を持ちます。 …
在庫管理や現物管理はルールを厳守 商品や原材料、消耗品などがどこに保管され、いくつあるかを速やかに把握できれば、探す手間だけでなく、欠品による業務上の無駄を省くことができます。次のように管理しましょう。 保管場所を決 …