「トヨタ式」に学ぶ そこまでやるか の仕事術
改善には4種類ある トヨタ式は多くの人に誤解されています。例えば「改善」という言葉。改善と一口に言っても4つの意味があります。 まず 「(1)負けないための改善」です。 業界レベル以下の企業が何とか平均に追いつこうと …
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改善には4種類ある トヨタ式は多くの人に誤解されています。例えば「改善」という言葉。改善と一口に言っても4つの意味があります。 まず 「(1)負けないための改善」です。 業界レベル以下の企業が何とか平均に追いつこうと …
トヨタ生産方式は、ムダを極力排除することに注力しており、リーン(脂身のない肉)生産方式と呼ばれることもあります。この生産方式は「ジャスト・イン・タイム」(JIT)と自働化という2つの基本思想を持ちます。 …
在庫管理や現物管理はルールを厳守 商品や原材料、消耗品などがどこに保管され、いくつあるかを速やかに把握できれば、探す手間だけでなく、欠品による業務上の無駄を省くことができます。次のように管理しましょう。 保管場所を決 …
情報の共有とはベクトルが一つになること 今はスピードの時代であり、お客様はすぐに物ができてくれることを求める。この生産管理システムを使うことで、皆がリアルタイムで最新の情報を見ることができ、それがお客様への素早い対応を …
生産性の向上と効率化 日本の労働生産性は低いと言われているが、その理由に効率化が挙げられる。 ・価格に転嫁されない部分にコストをかけすぎる ・日本だけにしか通用しない商品サービスのガラパゴス化 ・形骸化された会議 …