意思決定の方法
捨てる力がなければリーダーとして失格 『未来創造のマネジメント』では経営者のあるべき姿を次のように示している。 「それまで『最も強い武器だ』『最大の成功要因だ』と考えていたものを思い切って捨てない限り、それ以上、発展し …
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捨てる力がなければリーダーとして失格 『未来創造のマネジメント』では経営者のあるべき姿を次のように示している。 「それまで『最も強い武器だ』『最大の成功要因だ』と考えていたものを思い切って捨てない限り、それ以上、発展し …
マネジメントの目的 マネジメントの目的は、設定した目標に沿って組織を運営すること。具体的には、組織の資源である人材、情報、お金、モノを効率的に活用して、設定した目標に向かって組織を発展させ続ける、成果を上げて機能させ続 …
「顧客第一主義」を経営理念や経営方針として掲げている企業は多い。しかし、経営者自身がその本質を理解しているかどうか疑わしい。 「顧客第一主義」とサービス・マインド 多くの企業が「顧客第一主義」とともに「 …
企業の創業者や経営者が掲げる経営理念は、社員の行動指針や企業の姿勢を示す重要な役割を担います。 経営理念とは、企業の創業者や経営者(社長)が示す、企業の経営や活動に関する基本的な「考え方」、「価値観」、「思い」、そして …