ヘンリー・ミンツバーグは、ＭＩＴでマネジメント博士号を取得後、カナダのマギル大学で教鞭を執る。ポジショニング派とケイパビリティ派の争いに「そんなものに答えはない。場合によって答えは変わる」と主張。発展期にはポジショニング …

ナレッジマネジメントとは、企業などの組織において、その共有資産としての”知識“を発見、蓄積、交換、共有、創造、活用を行うプロセスを体系的にマネジメントしていこうとする経営手法の一つのこと。主に暗黙知を形式知に変換すること …

学習する組織、組織の構成員に自主的な学習を促し、その成果を組織全体で共有することにより、高い競争力を実現する組織のこと。従来の権威主義的な組織（「管理する組織」）に対する対概念として置かれる組織モデルの一つ。資源依存型経 …

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　コアコンピタンス経営とは、むやみに多角化に走らず、事業ノウハウや製品開発力、技術力など、得意とする分野にヒト、モノ、カネなどの経営資源を集中して競争力を高める経営のことを指します。 　コアコンピタンス経営の代表例として …