地形（自国と敵国との位置関係）は用兵判断において参考とすべきものである。散地、軽地、争地、交地、衢地、重地、泛地、囲地、死地の九つがある。 　地形を「心の状態」と解釈し、リーダーがざわつく心をいかに落ち着けて事にあたる …

参入の戦略 　リーダーとしては「マーケット戦略」として読むと、非常に示唆に富んだ教えになります。 　リーダーは、自社がいま勝負しているマーケットの状況を見極め、参入の戦略を立てるとよいでしょう。 　市場には、参入しやすい …

四種の地勢 『軍を処くには敵を相る。 　山を絶つには谷に依り、生を視て高きに処り、戦うには降りて登ること毋れ。此れ山に処るの軍なり。水を絶てば必ず水に遠ざかり、客、水を絶ちて来たらば、之を水の内に迎うること勿く、半ば済ら …

物事の利と害、表と裏、メリットとデメリットの両面を考えて判断する 　ビジネスでは、常に状況、ケースに応じて条件が変わるため、確実な方法というのは存在しません。「このケースならこの方法」と局面に応じて戦術の決定や、判断をし …

損して得を取れ 　マーケットにおける後発の不利を克服するためには、「急がば回れ」の発想で、相手を油断させて、その間に自社に有利な展開に仕向ける戦略が必要になる。 ビジネスにおいて、一見損をしてしまうような選択こそ勝利への …