主導権を握る 　敵より先に戦場に行き、敵を迎え撃てば余裕を持って戦える。逆に遅れて行けば、戦いは苦しくなる。であるから、名将は人を致して人に致されず。「人を致して人に致されず」とは、「相手に左右されず自分が相手を左右する …

組織を動かすには情報共有と情報伝達が不可欠 　能力のある管理職は、営業活動の「勢い」によって勝利を得ようとするものであり、個人の能力や人材に頼ろうとはしない。適材適所で人を選び、その勢いのままに活動させることができる。 …

守りを固めて確実に勝てる戦いをせよ 　守りを優先する局面では、自陣、自国を固めるだけだから、兵力にも余裕が生まれやすい。しかし、攻めに転じる場合には、当然戦線が伸びて、兵器や食糧の手当ても必要となり、攻撃によって自軍にも …

相手を傷つけない勝ち方 　戦争では、敵国を保全した状態で傷つけずに攻略するのが上策である。敵国を撃ち破って勝つのは次善の策である。 『凡そ用兵の法は、国を全うするを上と為し、国を破るは之に次ぐ。』   上策と下策 『軍を …

戦争は莫大な浪費である 『およそ用兵の法は、馳車千駟（ちしゃせんし）、革車千乗（かくしゃせんじょう）、帯甲（たいこう）十万、千里にして糧を饋（おく）るときは、則（すなわち）内外の費、賓客（ひんかく）の用、膠漆（こうしつ） …