分析型戦略論とプロセス型戦略論
ポジショニング派 と ケイパビリティ派 アメリカにおいて、1980年代前半まで、多角化戦略やPPM等に代表される経営戦略の「分析型戦略論」が経営戦略研究の中心をなし、さまざまな理論モデルや手法が開発されてきた。この分析 …
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ポジショニング派 と ケイパビリティ派 アメリカにおいて、1980年代前半まで、多角化戦略やPPM等に代表される経営戦略の「分析型戦略論」が経営戦略研究の中心をなし、さまざまな理論モデルや手法が開発されてきた。この分析 …
ポーターの競争戦略論は、ポジショニングを基軸とする考え方である。業界や市場を詳細に分析し、自社をどの業界にポジショニングするのか、さらに業界や市場の中で自社をどこにポジショニングするのかなどを決定していく。 1980年代 …
海軍、国防総省、ホワイトハウス勤務を経てマッキンゼーのコンサルタントになったトム・ピーターズと、ロバート・ウォーターマンが、6つの財務指標などで43社の欧米企業を超優良企業として選定すると共に、その特性を8つにまとめまし …
ハーバード・ビジネス・スクール教授のマイケル・ポーターは、プリンストン大学で航空工学を学び、ハーバード・ビジネススクールを経て、ハーバード大学経済学部で博士号を取得。そのときの博士論文「ファイブ・フォース分析」が話題にな …
当時、大流行した「BCGマトリクス」(PPM)に対抗するため、マッキンゼーでも数々の戦略コンセプト、戦略ツールが開発されました。 「BCGマトリックス」は 2×2のシンプルで分かりやすいフレームワークですが、それゆえの限 …