管理職になったら評価が下がった 　このようなことはありませんか。同じ人間であっても、立場が変われば評価の基準が変わる。 　たとえば、課長が平社員と同じようなことをやっていて評価されることはない。管理職は、部下を使 …

　強みを発揮する組織は一人ひとりの想念の力を結集し、力につなげている。「組織レベル」で想念の力を管理しているわけです。 　『成功の法』（大川隆法著）によると、そのためには次の方法が大切です。 １　全員の理想とするに足るぐ …

　幸福の科学大川隆法総裁は、書籍『創造の法』の中でこう説いている。 「不況からの脱出法や、会社を立て直す方法、政治の行き詰まりや国際問題を打開する方法などは、いろいろあります。しかし、根本を探っていくと、結局、この『クリ …

「コーヒーカップ理論」で視点が変わる 　常にお客様のことを思い、考えることが大切です。 　この「顧客思考」をするために、大切なのが「WIN‐WIN」という考え方です。これは自社も「WIN」、お客様も「WIN」ということで …

　人と人とが集まって仕事をすると、どうしても摩擦や衝突が起きるもの。しかし、職場がギスギスしていては、仕事で思うような成果を上げることはできません。   衝突への５つの対応法 　職場での衝突はどうしても避けられ …