成長企業の経営者は強い志と責任感を持っている 　成長する企業は、経営者自身が強い志と すべてを自分の責任ととらえる姿勢を持っています。中小企業では、よく「取引先といい関係を築いてビジネスが続けばよい」「税金対策で利益は少 …

会社の健康状態をチェック 　企業が未来にわたり存続・発展していけるかどうかは、経営者や経営幹部が自社をどのようにマネジメントしていくかによるといっても過言ではありません。 　自社トップ層のマネジメント能力の点検をお勧めし …

１　すべての責任は社長一人にあると自覚せよ 　「デフレでモノが売れない」「円高で輸出企業は苦しい」　新聞やテレビが日々伝えるニュースの多くは暗い。 　経営が苦しい中小企業の社長は、そうしたニュースに接するたびに、「そうだ …

　一流の営業マンは、大きく三段階のプロセスを踏んでいるという。 　第一段階では、「自分は、何のためにこの仕事をしているのか」ということを自分の中で凄く明確にしているという点があげられます。トップクラスの営業マンであれば、 …

　組織の方向性を決めるのは、リーダーの「考え」です。そこに間違いがあれば、成果は出ず、すべてうまくいきません。リーダーは「正しい考え」を持つ必要があります。そのために何をすべきか。まず反省が必要です。成功しても失敗しても …