需要の発見と創造に関しては考えなければならない重要な点がある。必ずしも市場調査で需要が発見できるとは限らないということである。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『社長学入門』で以下のように説かれました。 「例えば、エジソン …

　リスクのある独創的で先駆的な製品の開発にこだわらないという考え方もあります。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『社長学入門』で以下のように説かれました。 「研究開発はかなり進んでいるけれども、すぐに商品を売り出すのではなく …

　会社でも、深堀をすると、短期的には儲かるように見えても、長期的には破綻することがある。 　金融、自己啓発、美容関連などのサービスを提供する会社によく見られるが、「深く、狭く、短く」の理論で商売を行うと詐欺性が増すので、 …

　消費者の動向を常に調査する必要があります。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『社長学入門』で以下のように説かれました。 「商品が同じでも、マーケティング力が高ければ よく売れるということは当然あります。ただ、そもそも新しい …

企業の成長は顧客が決める 　需要の発見をするにしても、需要の創造をするにしても、それをもたらす基本姿勢は「お客様中心の発想」です。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『智慧の経営』で以下のように説かれました。 「基本的に、お客 …