個人で商売を始めた場合、仕事がたくさん入ってくると、人を雇って会社に行こうする段階がやってきます。ほとんどの場合、この以降の段階でつまづきます。 　能力が高い人が来てくれても、たくさんの仕事を任されて有難い半面、そうい …

　組織の動かし方という点では、「号令戦法」「命令戦法」「訓令戦法」という規模に応じた３種類の戦い方があります。 　統率者が陣頭に立って「進め」などとやるのが「号令戦法」です。 「命令戦法」は、数十万レベルの軍隊を広大な戦 …

　会社が成長すると、組織が横に広がって事業部制などの分権理論が必要になるが、一方で役職などが増えて、組織は縦にも伸びていく。そこで必要になるのが「階層排除の理論」である。 縦の階層が長くなると無責任体制になる 　幸福の科 …

なぜ分権理論が必要となるのか 　なぜ、分権が必要かというと、それはトップの限界を組織の限界にしないためです。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『社長学入門』で以下のように説かれました。 「これは、政治で言えば地方分権などがそ …

成功者を喜ぶカルチャーが大事 　幸福の科学大川隆法総裁は、『社長学入門』で以下のように説かれました。 「新しいスタイルの事業を起こして発展させていくときには、必要なものはどんどん変わっていきます。必要な能力や仕事で求めら …