一定以上の打率を維持する
たとえば、他が売っていない品を売ったり、おまけをつけたり、新発売の製品を出したりして短期的に儲けることは可能であるが、長期的にはだめになっていく。また、自分にとって神風が吹くようなことも、実際には考える以上にあるもので …
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たとえば、他が売っていない品を売ったり、おまけをつけたり、新発売の製品を出したりして短期的に儲けることは可能であるが、長期的にはだめになっていく。また、自分にとって神風が吹くようなことも、実際には考える以上にあるもので …
MBAの講義では、極端な「利益の極大化」「市場至上主義」「効率性」を求め、倫理や道徳が置き去りにされています。 「マネジメントの父」と呼ばれるピーター・F・ドラッカー(1909~2005年)は、以下のように指摘してい …
小さな会社の経営者は、あらゆることに精通していることが求められる。 小さな会社の社内には、そんな社長に代わるような優秀な人材はいない。だから、従業員が社長の考えや悩みが理解できないのは当然のことと知るべきである。 …
『別なもの、異質なものが結合されることによって、新しいものが生み出される』というイノベーションもありますし、『かつては成果を生んだが、すでに精度疲労を起していて、成果を生めなくなっているものを、体系的に廃棄していくこと …