人材の入れ替え
会社が大きくなって、創業のころからいる人たちが能力不足で役に立たなくなってきたときは、「給料は十分に出しても部下はつけない」という処遇が必要であるし、明確に「辞めたい」という意思表示をした人に対しては、それ相応の金銭的 …
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会社が大きくなって、創業のころからいる人たちが能力不足で役に立たなくなってきたときは、「給料は十分に出しても部下はつけない」という処遇が必要であるし、明確に「辞めたい」という意思表示をした人に対しては、それ相応の金銭的 …
幹部は社長の分身 「名将の陰には名軍師あり」といわれるように、成功する社長の周囲には、必ずそれを支える優秀な経営幹部がいます。 「企業はヒトなり」とは言い尽くされた言葉ですが、これは社長にとってまさに実感できる言葉と …
四正道は経営者のための教えでもある 「幸福の科学は、四正道として、「愛・知・反省・発展」を唱えていますが、これは、見方を変えれば、全部経営者のための教えのようなところがあります。 まず、「愛」の教えについてはどうでしょ …
個人企業や中小企業がどこまで大きくなるかは、ほとんど社長一人の器にかかっている。 会社を現在以上に発展させたい場合には、トップが自己研鑽によって能力をアップする以外の方法はほとんどない。逆に、自分の好みや趣味で仕事を …