事業戦略策定
1 経営理念・ビジョンを具体化 まずは、自社の「経営理念」、「ビジョン」を具体化します。経営理念・ビジョンを具体化することで、戦略目標を設定するための思想的な土台ができます。 「経営理念」は、企業の存在意義や使命を普 …
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1 経営理念・ビジョンを具体化 まずは、自社の「経営理念」、「ビジョン」を具体化します。経営理念・ビジョンを具体化することで、戦略目標を設定するための思想的な土台ができます。 「経営理念」は、企業の存在意義や使命を普 …
企業ビジョン及び中期経営目標と現状のギャップを把握した後、このギャップを埋める方法を検討することになります。このギャップを埋めるためのシナリオ、方法が経営戦略です。 経営戦略は、基本戦略と個別戦略(機能別戦略等)から …
多角化戦略とは、自社の経営資源を「新しい製品・サービス」「新しい市場」の組み合わせによる新しい分野へ投入することで、事業の拡張を目指す戦略の一つです。 アンゾフの成長ベクトルでいう ①市場浸透戦略、②新市場開拓戦略、 …
企業の競争力は、その企業のセールスポイントである、「他社が簡単に真似できないような独自の技術やノウハウ」から生まれます。こうした独自性を組み合わせてつくられる企業の能力をコア・コンピタンス(CoreCompetence …