ナレッジマネジメントとは、「企業や個人の知識を共有しつつ蓄積させていき、企業競争力を向上させるというマネジメント手法」を指します。 　ナレッジとは「Knowledge」と書くように、知識やノウハウといった意味になり …

　デザイン思考とは、現在、あらゆる企業が注目しているプロダクト発想法になります。  　デザイン思考は、人間中心設計手法や人間中心デザインなどと呼ばれることもあります。 　Ｐ＆ＧやＧＥ、サムスンといった企業も導入しています …

組織の規模によって異なる 　中小企業は小さな大企業ではない。中小企業、大企業では、異なるマネジメントが必要である。 　マネジメントの試練の一つが成長に伴う変質である。数名で和気あいあいと始めた企業が成長軌道に乗り、新規採 …

組織風土から組織文化へ １　組織風土は変えられる 　組織風土とは、「組織がもつ共通の価値観」と定義することができます。 　社員は、規則に明記されていなくても、無意識にその価値観に従って考え行動します。 　たとえば、「残業 …

　規模の小さな組織ほど業務（役割）分担は緊急課題です。 営業会社において業務の効率化は経営の生命線となります。 中小企業にとって現有資産である人材を有効活用するためには業務の改善は必須です。 「適材適所」という言葉がある …