未来への羅針盤 ワールド・ティーチャー・メッセージ No.249 職人気質が経営者に変わる方法 　私は、年に150回ほどスパゲッティを食べているので、詳しいですよ。まずは味を見てみないと、経営診断はできませんね。 …

　　　未来への羅針盤 ワールド・ティーチャー・メッセージ No.230 　事業経営で気をつけるべき点に、目標管理についての考え方があります。 　現状維持をすることが、目標管理ではありません。たとえばユニクロのような大企業 …

　　　大川隆法 未来への羅針盤 ワールド・ティーチャー・メッセージ No.194 会社を大きくするための法則 　会社を今以上に大きくする基本的な法則は一つです。「お客様のためを考えること」、この一点なのです。「できるだけ …

　　　未来への羅針盤 No.302 失敗したことのない人は危機に気付かない 　能力が高くても、経営者は少し、別な部分が要るのです。 　大勢の人を使わなければいけないので、この人情の機微が分からなければいけないのです。いろ …

日本人の人脈に対する見方の甘さ 　日本人は、会社に入って「面白くない」と思うと、「紹介さえあればもっと良い会社に入れるのに」「親の力がなかった」とか、「いい学校に入っていなかった」ということを理由にしがちです。自分の力を …