自社製品の品質や接客の不手際であれば自業自得ですが、実際には明らかに経営者には責任のない不可抗力と思える自体が起きます。起きた事態に対する経営責任はないのですが、どう対応したかという対応責任が生じるのが経営の厳しさです …

　順調に売上が拡大しながら倒産してしまうのは、急成長をすると企業はバランスを崩しやすいからです。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『未来創造のマネジメント』で以下のように説かれました。 「新しく起こされた企業の七割、八割は、 …

　大企業になれば、中小企業とは違ったかたちでのマネジメントが必要になります。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『宗教と経営』で以下のように説かれました。 「大企業のマネジメントとは、要するに、マネジメント層、経営層の人たちが …

　人々の役に立つには、何か新しい価値を生み出さなければならない。価値を何で測るかというと、一つに気お金であろう。 　幸福の科学の成功理論では、お金は「感謝」であるとしている。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『未来創造の帝王 …

　幸福の科学大川隆法総裁は、『未来創造のマネジメント』で以下のように説かれました。 「「どのように経営資源を使うか」によって、勝ち負けは決まってきます。総花的に使えば、戦力が散り、どこでも勝てなくなるし、互いに相反する目 …