一倉定先生は、いわゆる「経営コンサルタント」という仕事を発明したと言われている。様々な企業で活躍した後、独自の経営理論で社長たちを指導。倒産間際の中小企業を中心に ５千件近くを再建させた。この危機突破の方法が一般に「一 …

　企業変革の条件　　 　意図的戦略と創発的戦略のバランス　　 　日本企業が目指すべき経営戦略　 　新規事業分野への進出　 　新興企業の経営戦略　意図されない戦略をどう意図的につくるか 　技術の進化が導く経営戦略の未来 　 …

　企業を様々な機能(企業活動)に分けたのは、20世紀初期のファヨールでした。それをコストの段階としてとらえたのが、マッキンゼーのビジネス・システムであり、つながりとして命名したのがポーターのバリュー・チェーンでした。 　 …

  経営と真理　へ 「仏法真理」へ戻る

リエンジニアリングとは、顧客満足度の視点から、対競合に対して優位になるように業務プロセスを根本的に再設計し、コスト・品質・サービス・スピードの面で経営を革新することです。 エンジニアリング（設計）ではなく、リエンジニアリ …