「ベンチマーク」は、他社のベストプラクティスを見つけて、それをそのまま自社に適用・実行することで、それ自体ケイパビリティ（企業能力）の向上策ですが、「戦略」そのものではありませんでした。ＢＣＧのジョージ・ストーク、トーマ …

ＢＣＧのジョージ・ストークは、顧客の依頼により日本のヤンマーの工場の製造ラインを見ました。 ベンチマーキングは、基本的にケイパビリティ（企業能力）の向上策であり、方向性やメリハリを伴った「戦略」ではありませんでした。しか …

チャンドラーが「最初の経営史家」と呼ばれる チャンドラーは、ハーバード大学経営学の教授で、経営史の研究家として知られる。1962年に発表された「経営戦略と組織」において、「戦略が組織を規定する」という有名な命題を導き出し …

21世紀に入って、経済・経営環境の変化、技術進化のスピードは劇的に上がり、今までのポジショニングもケイパビリティも、あっという間に陳腐化する時代になってしまいました。 　そこで出てきたのがアダプティブ(adaptive) …

1990年代後半からは、先進国における景気の停滞と発展途上国のＧＤＰの伸びが顕著になる中で、あらためて「イノベーション」に注目が集まるようになります。   クリステンセンの「イノベーションのジレンマ」 1997 …