消費者の動向を常に調査する必要があります。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『社長学入門』で以下のように説かれました。 「商品が同じでも、マーケティング力が高ければ よく売れるということは当然あります。ただ、そもそも新しい …

企業の成長は顧客が決める 　需要の発見をするにしても、需要の創造をするにしても、それをもたらす基本姿勢は「お客様中心の発想」です。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『智慧の経営』で以下のように説かれました。 「基本的に、お客 …

顧客のニーズをつかむ 　運の良い人はニーズがすぐに分かる。そのもとになるものは「ひらめき」。そのためには、常に求め続けている姿勢が大切である。 　さらに、祈ること。祈れば天使が現れて助けようとしてくれる。 　真剣に求め、 …

　集中・撤退戦略は、「弱者の兵法」として有効であるほか、不況期など経営不振に陥ったときに必要となる考え方でもあります。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『智慧の経営』で以下のように説かれました。 「不況の時代は、自分の会社の …

デフレ時は現金を持っているほうが強い 　デフレ時代の経営のあり方は具体的にどうあるべきでしょうか。お金についての考え方は、デフレとインフレとでは逆になるので、整理しておく必要があります。 　幸福の科学大川隆法総裁は、『未 …