リーダーシップを発揮するときには、他人や組織に働きかけ動かしていく「パワー」が必要です。スタンフォード大学の経営学者であるジェフリー・フェファーは、このパワーを以下のとおり定義しています。 　「他者の行動に、自分の意図 …

　企業組織においてどの階層の人であっても他人を巻き込み、あるいは率いて、結果を出すことが求められます。 　そんな場合に求められるリーダーシップとはどのようなものでしょうか。それは、社員に与えられた権限の有無にかかわらず、 …

１　チームのメンバーを信頼する 　なんでもかんでも指示し、メンバーに仕事を任せられず口を出してしまうと、メンバーからは「自分のことを信頼されていない」と思われてしまいます。お互いの信頼関係をつくるためには、自身がメンバー …

　一般的に、理系の理論に比べて社会科学系の理論は、「役に立たない」というイメージが定着しているように思います。工学は実地に適用されると便利になるというイメージがしやすいですが、リーダーシップに関連する経済学や心理学の分野 …

　実践家は、次の２種類に分かれます。素朴概念レベルのリーダーシップのイメージを持つにとどまる人々と体系的なリーダーシップ論を明文化している人々の２種類です。 　後者には、大企業のトップとしてリーダーシップを経営に発揮して …