ベーシック法 　ベーシック法は、もっとも基礎的な目標設定方法です。ベーシック法では以下のつの切り口から目標を設定していきます。 　「目標項目」→「達成水準」→「期限」の手順で設定し、それをもとに「達成計画」を設定します。 …

　一言で目標管理といっても、1954年、ドラッカーによって目標管理が提唱されて以来、時代に合わせて改良・改善が繰り返され、現代では様々なフレームワークが存在しています。 　目標管理を導入し、上手く機能させるには、組織にあ …

組織の運用の重要性 　組織構造や人事システムは、その組織に所属するメンバーの行動をコントロールして、経営戦略で目標とする成果を達成していくことを目的としています。 　その目的を達成するためには、システムを構成する各要素の …

ビジネスコーチング 　ビジネスパーソンの間では、「ビジネスコーチング」という言葉が広く浸透しています（広く一般的には「コーチング」といいますが、ビジネスシーンで使う「コーチング」は「ビジネスコーチング」といいます）。 　 …

  　組織と人材マネジメントにおけるパワーとは何かについて考えていきましょう。 　企業組織において、リーダーは業務の目標達成のためにリーダーシップを発揮して組織を牽引していますが、その際にリーダーシップだけでな …