忍耐の時代の経営戦略
これからは「何をやっても成功する」という時代ではない。企業レベルでは、少しでも利益や売上を上げて生き残ることを考え、社員レベルでは、「企業内企業家」として利益部門を作り上げることを考え、それぞれが小さな成果を上げていく …
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これからは「何をやっても成功する」という時代ではない。企業レベルでは、少しでも利益や売上を上げて生き残ることを考え、社員レベルでは、「企業内企業家」として利益部門を作り上げることを考え、それぞれが小さな成果を上げていく …
常に2位以上をマークする 基本戦略 ミート戦略 強者は弱者を監視し、弱者が新たな製品を開発し差別化をしたら、直ちに同じ製品を開発し対抗します。これがミート戦略です。家電で国内1位のかつての松下電器はこのミー …
ミンツバーグは「天の邪鬼な理論家」 ドラッカーに比べると日本での知名度は極めて低いのですが、欧米ではドラッカーに負けず劣らず高い評価を得ているのがヘンリー・ミンツバーグ(Henry Mintzberg)です。彼は「組織 …
参考・引用 戦略論の大家であるヘンリー・ミンツバーグは、1987年、「戦略の5つのP」という概念を『カリフォルニア・マネージメント・レビュー』に発表している。彼は「戦略とは何か」という議論に対して、5つの定義を提示した( …
「走り高跳び」を例にとり、SECIモデルによる形式知化プロセスが開設されています。 陸上競技の走り高跳びの技術は、細かい技法の集合体で、選手はひとつずつのコツを他の選手に説明することはできません。「走り高跳びができる」 …