シナジーとは、２つ以上のものが相互に作用し合い、１つの効果や機能を高めることをいいます。別名「相乗効果」とも呼ばれています。   「シナジー効果」とは 　「シナジー効果」とは、販売や設備、技術などの機能を多角 …

事業の優位性 　事業の優位性とは、自社・事業の強みを踏まえた上で、競合他社と比較したときの優れた点を明らかにすることです。 　先ず、自社・事業の強みを整理、分析していきます。自社の取り巻く経営環境のうち、将来の変化を踏ま …

　多くの企業では、売上計画や利益計画等の経営計画を立てています。しかし、今日の激変する時代にあっては、経営計画を立てても、なかなかそのとおりには進みません。経営計画どおりに進まない外部の変動要因が大きすぎるからです。そこ …

長時間労働を見直し、生産性を上げるにはどうすべきでしょうか。   時間を浪費するだけの仕事はやめる まずは、「惰性で、成果を生まない仕事をしていないか」をチェックする必要があるかもしれません。 例えば、漫然とネ …

　人員分析とは、従業員の経験・スキル・知識などの「能力」や採用・業績評価・報償などの人員管理に関する「仕組み」を分析することにあります。 　従業員の能力や管理するための仕組みは、顧客を満足させる商品やサービスの提供、効率 …