日本企業、特に製造業が目指すべき経営戦略とはどのような戦略になるのでしょうか。 　これまでに数多く世界中に画期的な製品を提供してきた日本は「モノづくり大国」であると言えます。 　しかし、近年、韓国、台湾、中国などのアジ …

　競争回避の戦略は、ファイブ・フォース分析で挙げられる５つの競争環境のうち、新規参入企業の「新規参入の脅威」に対する対策です。   新規参入を防止する「６つの参入障壁」 　参入障壁とは、ある業界に新規参入しようとする企業 …

　垂直統合は、商品・サービス供給に必要な工程の範囲を広げること。水平統合とは、特定の工程を担う複数の企業が一体化することです。 　垂直統合とは、企業グループが、製品やサービスを供給するためのバリューチェーンに沿って、付加 …

　グローバル化、技術変化、市場ニーズの変化、競争のタイムスパンの短縮などが進む中で、変革をいかに進めるかが問われる時代となっています。 　企業変革は、組織規模が大きくなればなるほど難易度が高くなります。 　加えて、過去の …

意図的戦略 　意図的戦略とは、十分に社内で検討し、作成されてきた戦略のことを指します。 　予め意図された計画としての戦略をそのまま実現していく場合、経営者やコントロールする部門が非常に有能で、将来を見越した戦略策定・実行 …