垂直統合は、商品・サービス供給に必要な工程の範囲を広げること。水平統合とは、特定の工程を担う複数の企業が一体化することです。 　垂直統合とは、企業グループが、製品やサービスを供給するためのバリューチェーンに沿って、付加 …

　グローバル化、技術変化、市場ニーズの変化、競争のタイムスパンの短縮などが進む中で、変革をいかに進めるかが問われる時代となっています。 　企業変革は、組織規模が大きくなればなるほど難易度が高くなります。 　加えて、過去の …

意図的戦略 　意図的戦略とは、十分に社内で検討し、作成されてきた戦略のことを指します。 　予め意図された計画としての戦略をそのまま実現していく場合、経営者やコントロールする部門が非常に有能で、将来を見越した戦略策定・実行 …

　「原価管理」とは、広義では、「利益を増加させ、企業を安定的に発展させていくような原価引き下げ活動（目標設定、計画策定、統制）のすべて」を意味します。 　この「広義の原価管理」は次の２つの段階に分類することができます。 …

　イノベーションモデルとは、イノベーション創出の過程を概念化したものになります。 　イノベーションには様々な考え方や定義があります。 　「売れる製品を開発すること」がイノベーションと捉える定義もあれば、「売れるだけでは認 …