ローラーをかけることの大切さ
新規事業の立ち上げ、新商品の販売について、一倉先生は、「自らどろどろになって売るものだ」と述べています。大企業なら「お金をかけて手間をかけない」というやり方を選べますが、中小企業では、「お金をかけずに手間をかける」が基 …
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新規事業の立ち上げ、新商品の販売について、一倉先生は、「自らどろどろになって売るものだ」と述べています。大企業なら「お金をかけて手間をかけない」というやり方を選べますが、中小企業では、「お金をかけずに手間をかける」が基 …
1 わが社の現状分析から必要な基礎固めを行う 市場の地位はどうか まず市場における自社の地位を知るところから始めます。つまり、いった自社の市場シェアはどれくらいか を把握することです。『経営戦略』の中では、「企業の危険度 …
成果を上げた社員に対して報いたいという意味で、一時的に報奨金を渡すのはありうると思います。しかし、恒常的な仕組みとして、成果と給料を連動させると、別の問題が出てきます。 報奨金や歩合制度を導入すると、多くの社員はお金に …
「抜擢人事」 「定期的人事異動」 「外部人材のスカウトの限界」 抜擢人事 「抜擢人事」は、優秀な若手をきちんと昇進させるということです。 特に中小企業の場合は、経営者とその一族が要職を占めてしまい、いくら頑張って …