見える化とは、その言葉通りに解釈すれば、それまで見えなかった、あるいは見えにくかった情報を誰が見ても分かるようにすることです。 　中小企業では、経営陣と社員、あるいは社員間の関係が密接であり、つねに誰が何をしているか様 …

　誰もが一度は「業務改善」に取り組んだ経験があると思います。 　業務改善と呼ばれる活動は、非常に範囲が広く担当者１人で取り組む仕事の改善から、システム投資などを要する規模の大きなもの（全社的改善）までさまざまです。 　中 …

内部統制の意義 　企業における内部統制とは、適切なルールを定め、それに従って企業を運営していくことです。 １　社長による監視から仕組みによる監視へ 　多くの中小企業では、トップダウン型の経営が行われており、内部統制につい …

　期末を迎える会社にとって、「来期こそ飛躍の年にしたい」と事業構想を練っている社長も多いことでしょう。ましてや、コロナという未曾有の困難の中、自社における戦略の見直しは喫緊の課題です。その際には、これまでの経験や常識から …

ロジカルシンキングとは 　文字通り、物事を論理的（ロジカル）に考える（シンキング）ということです。 　論理的に考えるとは、「客観的事実に基づき、筋道を立てて考える」ということを意味します。 　ロジカルシンキングは、もとも …