経営課題の解決方法
分解して考える 1 わからないことはまず分解して考えてみる 経営課題の解決手法を身に付けるにあたっての第一歩は、わからないことはまず分解してみるということです。 日々起こる問題を漠然として捉えるのではなく、なぜそうな …
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分解して考える 1 わからないことはまず分解して考えてみる 経営課題の解決手法を身に付けるにあたっての第一歩は、わからないことはまず分解してみるということです。 日々起こる問題を漠然として捉えるのではなく、なぜそうな …
企業が目指すのは「利益」だけじゃない CSRの基本は「三方よし」 「三方よし」とは、「売り手」、「買い手」、「世間」の三方を大切にすべしという、近江商人の精神です。 商売では売り手(自分)の利だけではなく、買い手の利 …
「ほめ方」「叱り方」の原則 上司は、日々の業務のなかで、部下の「手柄」をほめ、「ミス」を叱ります。 しかしながら、「ほめ方」、「叱り方」について その効果性を十分に考えて実践している人は多くはありません。 1 「ほめ …
今、小さな組織が見直されている。 パナソニックは、本社部門の約7千人を大幅に減らした新本社体制を2012年10月1日に敷いた。「内向きの仕事」(津賀社長)が増えた反省から、機能を絞り込んだ「小さな本社」を実現し、意思 …