実行力のある人材 　社員の育成は、社員個人にとっても企業組織にとっても重要な問題です。 　日本企業の多くでは、ＯＪＴを中心として Ｏff-ＪＴも組み込みながら人材育成に取り組んできました。社員の能力開発に加 …

優秀な人材はお金のためだけに働かない 　「自社が求める人材セグメントからの応募が無い」「求職者からの応募が少ない」「採用内定者の辞退が多い」「社員の離職率が高い」・・・　これらの状況に心当たりはありませんか？　このような …

　人材採用において最も大切なのは、組織そのもののあり方や考え方、待遇・福利厚生などを改善し、本質的に選ばれる企業になることです。そのうえで、求職者目線に立ち、求職者が知りたいと思う情報がもれなく伝わるよう情報設計を行うこ …

ベーシック法 　ベーシック法は、もっとも基礎的な目標設定方法です。ベーシック法では以下のつの切り口から目標を設定していきます。 　「目標項目」→「達成水準」→「期限」の手順で設定し、それをもとに「達成計画」を設定します。 …

　一言で目標管理といっても、1954年、ドラッカーによって目標管理が提唱されて以来、時代に合わせて改良・改善が繰り返され、現代では様々なフレームワークが存在しています。 　目標管理を導入し、上手く機能させるには、組織にあ …